Оглавление:

Введение. Стратегии тоже нужна стратегия
Как сделать правильный выбор
Пять условий выбора стратегии
---Палитра стратегий
---Пять архетипов стратегии
Использование палитры стратегий
Ловушки: где возможны ошибки
---Понимание бизнес-среды
---Выбор оптимальной стратегии
---Правильное использование стратегии
---Как использовать эту книгу
Глава 1. Классическая стратегия. Будь большим
Классическая стратегия: ключевая идея
Когда применима классическая стратегия
Классическая стратегия на практике: разработка стратегии
---Анализ
Планирование
Классическая стратегия на практике: реализация
---Информация
---Инновации
---Организация
---Культура
---Руководство
---Советы и ловушки
Глава 2. Стратегия адаптации Будь быстрым
Стратегия адаптации: ключевая идея
Когда применима стратегия адаптации
Стратегия адаптации на практике: разработка стратегии
Как распознать признаки перемен
Управление портфелем экспериментов
Стратегия адаптации на практике: внедрение
---Информация
---Инновации
---Организация
---Культура
---Руководство
---Советы и ловушки
Глава 3. Визионерская стратегия. Будь первым
Визионерская стратегия: ключевая идея
---Почему выбор времени имеет значение: 23andMe
Когда следует применять визионерскую стратегию
Визионерская стратегия на практике: разработка стратегии
---Выявление возможности
---Формулировка видения
---Набросок плана
---Коммуникация видения
Визионерская стратегия на практике: внедрение
---Информация
---Инновации
---Организация
---Культура
---Руководство
---Советы и ловушки
Глава 4. Стратегия формирования. Будь организатором
Стратегия формирования: ключевая идея
Когда следует применять стратегию формирования
Стратегия формирования на практике: разработка стратегии
---Привлечение заинтересованных сторон
---Организация экосистемы
---Развитие экосистемы
Стратегия формирования на практике: реализация
---Информация
---Инновации
---Организация
---Культура
---Руководство
---Советы и ловушки
Глава 5. Стратегия восстановления. Учись выживать
Стратегия восстановления: ключевая идея
Когда следует применять стратегию восстановления
Стратегия восстановления на практике: разработка стратегии
---Своевременно реагируйте на сигналы
---Этап 1. План рационализации
---Этап 2. Разворот к росту
Стратегия восстановления на практике: реализация
---Информация
---Инновации
---Организация
---Культура
---Руководство
---Советы и ловушки
Глава 6. Амбидекстрия. Будь разным
Амбидекстрия: ключевая идея
Четыре варианта амбидекстрии: выбор зависит от бизнес-среды
Разделение
Переключение
Самоорганизация
Экосистема
Два уровня реализации стратегии
---За пределами амбидекстрии? Оттенки и тона палитры
Глава 7. Выводы для руководителей. Обновляй
Обновление комбинации стратегий: ключевая идея
Основные роли руководителей в сложном и динамичном мире
Обновление комбинации стратегий: восемь ролей руководителей
---Диагност
---Сегментатор
---Новатор
---Тренер
---Продавец
---Интервьюер
---Радар
---Ускоритель
---Советы и ловушки
Эпилог. Навыки использования палитры стратегий
Углубляйте понимание палитры
Применение палитры в бизнесе и жизни
Расширяйте свой опыт
Определение контекста для других
Приложение А. Анкета для самооценки. Какую стратегию используете вы?
Практики применения стратегии
Ваше восприятие бизнес-среды
Какую стратегию вы планируете использовать
Результаты: правильную ли стратегию вы используете?
Приложение Б
Дополнительная литература
Приложение В
Моделирование с помощью алгоритма «многорукий бандит»
Благодарности
Об авторах