Оглавление:

Об авторе
Образование
От автора
Благодарность
Для кого эта книга?
Введение
Что значит «Много замыслов в сердце человека»?
4 главных этапа системы «ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ»
Как действовать по книге-тренингу
Правила книги-тренинга
Описание системы «ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ»
Отвлекающие факторы = неупорядоченные задачи
Контроль и планирование
Обработка информации
ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ – 7 шагов к просветлению и эффективности
Шаг 1 – определи цели
Создай Миссию
Создай видение на 5–7 лет
Упражнения Брайана Трейси по прояснению видения
Создай ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ на 1 год
Дополнение № 1. Примеры Миссии из книги Стивена Кови
Миссия семьи
Миссия организации
Главные «инструменты» успеха – проекты
Чек-лист по шагу 1 «Определи цели»
Шаг 2 – составь списки дел
Выгрузка всего – полное освобождение…
Освободи голову – фиксация
Ведение дневника
Порядок в голове = порядок в жизни
Фиксация – не значит планирование
Система списков
Важные дела
Срочные дела
Ближайшая неделя
Ближайшие действия
Делегировать
Жду результатов / перезвонить
Список «позже/важное и не срочное»
Списки по каждому проекту
Справочная информация
Общий порядок работы с информацией
Шаг 3 – расставь приоритеты
20/80 – волшебный ключ к продуктивности
Важное и Срочное
Два вопроса Стивена Кови
Ценовая политика
Объедини дела по группам
4 варианта обработки возможных дел
Шаг 4 – установи сроки
Декларации
Дедлайны
Концентрация
Призы и Поощрения
Правила совещаний
Прерывать и отказывать
Расточители времени
Шаг 5 – делегируй все, что возможно
5 этапов правильного делегирования результаты
Правила
Ресурсы
Отчетность
Последствия
Сбои в делегировании
Подбор и оценка исполнителей
Шаг 6 – контроль/планирование
Ежедневная остановка
Еженедельная остановка
Ежемесячная остановка
Алгоритм Достижения Цели
GROW
Годовая остановка
Работа с Коучем Нового Кода
Шаг 7 – автоматизация процессов